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勞力成本不斷攀升，把握企業提升獲利4大關鍵@JBS商學院,老闆課程,企業二代培訓課程

面對勞動新制上路，即便學界給予正面看法，但對於資方的企業老闆而言，將等於人事成本大幅提升！台灣以往大多是以勞力密集的代工業起家，憑藉低價且優良的勞動成本站穩國際，如今政策不斷改變，老闆們該如何在這樣的情況下，維持穩定成長的營業獲利呢？...

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圓了創業夢卻是沒實力的「膨風老闆」？教你打造品牌定位、組織結構，重整商業模式@JBS商學院,商業實戰家

好不容易攢足資金創業當老闆，卻不知道如何管理企業的組織結構、品牌定位搖擺不定？完全體現了「理想很豐滿，現實很骨感」，創業很容易，要持續獲利卻很難。很多人創業後面對業務開發、持續的管銷與經營成本等各種現實上的瑣碎事務，才發現老闆只是名稱好聽，現實上比領薪水辛苦太多了！經濟部中...

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由「木桶理論」檢視企業關鍵競爭力，調整企業體質，企業二代必上課程@JBS商學院

做生意老闆都想求樣樣通、樣樣好嗎？結果做起來很吃力又樣樣不到位，常常蠟燭兩頭燒卻換來一場空嗎？現實上要做到全面兼顧幾乎是不太可能，應該怎麼做才能在訊息量無比巨大，流動又快速的現代社會做出正確的關鍵決策？然而管理學上有個知名的「木桶原理」，又叫做「短板理論」：一隻木桶能盛多...

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擺脫這五種觀念，重建商業思維不再當低頭族老闆@JBS商學院

當「低頭族」不再僅爭論使用3C載具時的狀態，放在企業經營層面，指的是企業面對的問題、甚至已經是危急存亡之秋的關鍵時刻，許多老闆們的態度，卻也是不願意「抬頭看」，選擇逃避問題，這樣的低頭危機成了企業的一大殺手。愛因斯坦有句名言：「什麼叫瘋子，就是重複做同樣的事情還期待會出...

台灣人民生活意義的啟示：經營者為何需要重視公司制度與組織架構

你知道在台灣人民的心目中，對於經濟狀況、國家福利、醫療體系、民主制度等排行如何嗎？身為老闆、負責人的你，是否注重過這方面的問題，來推敲員工在乎的是什麼？在美國皮尤研究中心（Pew Research Center）近期公布了一份與此話題相關的調查報告，研究中心調查包含台灣在內...

產品需要好的設計，企業「這件事」設計得當更能提升競爭力

大家都知道好的產品是需要被設計過的，但你是否有想過無形的「服務」也需要被設計嗎？服務設計（service design）其實是一種專業領域，他的涵蓋範圍相當廣。尤其是對於許多已開發國家而言，服務業佔總體經濟的比重相當高，不論是私人企業或公共領域，服務設計師都能協助改善服務品...

通貨膨脹衝擊企業，抗漲？議價？企業經營關鍵重視「品牌力」

通貨膨脹的議題炒得沸沸揚揚，原物料上漲、企業人事成本隨著通膨而出現調薪的聲音？如何掌控「品牌力」，同時是你的「議價」與「溢價」能力？品牌力的累積需要長時間的耕耘，需要暫時放下舊有業務模式與思維，重新回歸產品、服務帶給消費者的「價值」為何？無形價值的累積，將是對抗大通膨時代，...