教員工太麻煩，不如我自己做就好?

【教員工太麻煩，不如我自己做就好?】

很多人一想到員工的教育訓練就覺得頭痛，不僅花時間還花心力，那不如我自己做，不僅做得比較快，也省了很多訓練員工的麻煩。

但這是一個迷思，因為其實老闆的時間才是最寶貴的，應該要專注在公司的營運和更高層面的規劃，把基礎項目用有效率的方式分出去，老闆才能有時間做更重要的事情。

這次有30多位各行各業的企業主參加商業策略家 ，一起來JBS商學院學習商業思維，有從事印刷、美業、英語教學、包租代管、室內裝修、自媒體行銷。

在 賣點九宮格 的環節中，許多學員學會了如何有效的向消費者介紹產品服務的賣點，不僅消費者容易聽得懂，也能運用在員工的教育訓練上，讓員工用更短的時間學習並上手。

從事 人力資源管理 學員分享

「對於Julia老師的業績公式以及商業漏斗感到非常震撼，因為我們去年雖然業績有成長，卻完全不曉得原因是什麼，所以也就不知道該怎麼做調整，但現在有方法可以去分析和做優化，下課後會想去調整我的銷售流程，而不是只把最賺錢的項目放在第一順位」。

從事 保健食品業 學員分享

「最大的收穫是要有模組化的產品，對銷售有很大的幫助，而且我們常常只賣自己想賣的，不是客戶想買的，下課後會想打造自己的入門款商品，讓客戶進來我們的銷售漏斗，就能提高業績！」

從事 包租代管業 學員分享

「賣點九宮格對我的幫助很大，讓我重新思考我的服務賣點，而且除了可以用來對客戶做介紹，也能讓客戶用一樣的方式幫忙轉介紹，提高轉介紹的成功率！」

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