員工消極是公司養出來的

【員工消極是公司養出來的】

很多時候常常覺得員工不主動，明明獎金和薪水已經給的很高了，但還是說一件事做一件事，讓老闆或主管覺得心累，到底問題出在哪裡？

常遇到的案例是業務部門給很高的獎金，所以業務非常積極的接案子、開發客戶，但處理後續的行政部門沒有任何獎金，導致行政部門非常消極，甚至抱怨業務為什麼要接這麼多案子，間接影響到公司整體的業績。

所以不只業務部門需要獎金，而是各部門都需要獎金，好的薪酬制度不僅能夠激發員工的企圖心，還能改善部門之間的對立狀況。

在這堂商業實戰家有來自餐飲加盟、珠寶當鋪、室內設計、美妝保養、稅務記帳的學員，在2天的課程當中，Julia老師透過解說輔導過的案例，分析各種產業如何利用銷售漏斗，讓業績可以順利提升。

解析獎金制度要如何設計，除了降低流動率，給優秀員工發揮的舞台，更能塑造出積極主動的環境氛圍。

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「從去年開始上JBS商學院的課程，我覺得真的幫我省下很多時間，因為回學校上EMBA很花時間，對所有老闆來說時間是很寶貴的，而且我需要的是實戰經驗，不是理論知識而已，所以我很慶幸能上到Julia老師的課！」

從事 營建業 負責人分享

「來上課之後就能看到公司制度的全貌，也會覺得比較安心，能夠意識到自己的公司位在發展中的哪個階段，也知道為什麼培養不出業務、或是公司文化中欠缺了什麼，也知道怎麼去加強，對於股權和分紅也更有概念，更能和合夥人討論公司未來的事情」

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「以前都覺得和員工談判沒有底氣，就是畫大餅，然後又氣員工不主動積極，但上完課之後才知道原來是公司制度設計的問題，我並沒有可以激起員工企圖心的獎金制度，而且把公司的藍圖規劃好之後，在徵才上也能更精準的選到我要的人！」

不管你是想要開分店、擴大組織規模、設置獎金制度

商業實戰家都會是你最好的選擇！