你為什麼選擇創業?當老闆創業該注意的三件事

已更新:9月 29

  你創業的理由是甚麼呢?也許是「想從事自己真正有興趣的事」,「自己決定工作時間」,亦或是「想增加收入」,「不希望升遷調薪掌握在他人手上」。不管你的理由為何,你都必須了解:創業絕非坦途,而是充滿了風險與挑戰,而且成功者寡,失敗者眾。


  為什麼【台灣人愛創業】?特別是在疫情之後,無論是所處產業的前景堪慮,或是無薪假成為常態,都讓更多人思考是否該走上創業一途。根據人力銀行的調查顯示,高達95%的上班族「曾經有過創業的夢想」,或許也包括了正在閱讀這篇文章的你。


  千萬不要陷入【倖存者偏差】(survivorship bias)的陷阱中,特別是在資訊傳播快速的網路世代,成功者往往光鮮亮麗,被各種媒體大肆追捧;成功者所投身的領域成為新藍海,經營事業的方法也被奉為圭臬。只看到成功,卻【忽略失敗者】,導致過度的樂觀自信,往往讓創業之路一開始就種下敗因。


如何避免倖存者偏差的迷思,對於創業的題材做出審慎理性的評估?


1、多方蒐集相關創業者的經驗

對於有興趣的創業題材,多去和相關領域的創業者交流,甚至向失敗者學習,你可以從中獲得許多寶貴的資訊:市場的淡旺季、競爭的程度、主要競品的優勢、營運相關固定成本、能持續獲利的商業模式等等。當你蒐集的資料越多,你就越容易跳脫過份樂觀的情緒,擬定周全的創業計畫。


2、對速度與捷徑保持懷疑

走一趟書局,書架上陳列關於「成功學」的書絕對讓人眼花撩亂:「從月薪三萬到三十萬的成功法則」、「28個行銷高手不傳秘笈」。這些市面上的成功學通常都有些共同的核心:急功近利式的模仿,注重迅速達到目標。然而,如果你能區分投資與賭博的差別,就會知道也許會有人因為運氣而一夕暴富,但那並非常態。事業的成功也是一樣,屏除運氣成分,唯有建立屬於自己的商業漏斗才是持盈保泰的不二法門。


3、創業者永遠... (繼續閱讀)


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