如何當個領導人?稻盛和夫的企業管理術

已更新:9月 29

被譽為經營之聖的稻盛和夫,提出三項重要企業管理觀點,至今仍立於不敗之地,該如何當個領導人?這個曾經創立兩間世界500強的企業,在78歲時挽救了即將破產的日本航空,僅僅花了2年8個月的時間讓日航變成世界最賺錢的航空公司。身為一個企業領導者,我們可以從稻盛和夫的經驗裡學到什麼?

第一項:內部組織氣氛敗壞

第二項:變形蟲經營

第三項:如果連10%的利潤都達不到那麼把公司關了吧


怎麼說呢?稻盛和夫成功方程式:成功=態...(繼續閱讀)


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